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企业安全管理落地的10个小方法

来源:本站 作者:admin 人气:959 发布时间:2020-01-14 06:41:01

曹贤龙:安全影响力创始人,他分享了落地的5个方面的方法,结合我们的工作实际,我提炼总结出我们可以日常在安全管理应用的10个小方法。

 

方法01:影响有影响力的人

 

我们安全人员的工作不仅是去检查发现问题,去抓违规违章。我们更要去影响那些节点人员、具有影响力的人物。这些人包括班组长、有号召力的人、老板、经理等。去影响他们的安全知识、安全观念,进而影响一大片人。

 

金句:欲影响他人,先点亮自己

 

(思考:我们的安全人力和物力投入,需要用在重点的人员身上,如班组长、骨干,不仅是针对员工的监察、处罚)

 

方法02:创造情景法:我们改变员工行为是“目睹—感受—改变”,而不是说教。

 

(1)目睹:通过戏剧性的、引人注意的情景来帮助人们发现问题

(2)感受:情感受到冲击,内心深处做出反应,阻碍的情感因素开始消弱,支持的因素开始增强

(3)改变:行为开始发生变化,那些改变之的行为也得到了进一步的强化。

 

案例:带着各级领导到事故现场召开安全会议,充分利用事故、事件的现场情景。

 

金句:让人做出决定的并不是信息本身,而是信息呈现的前景或情境。

 

方法03:创造条件,安全赋能

 

必要的安全措施,做到本质安全,能从技术优先,然后是制度管理,还需要考虑的文化渗透

 

绩效改进说的“技控”优于“人控”,说的也是同样的道理。

 

 

 

图示:多种技术控制措施的拖车

 

方法04:创造共同点,联结相同诉求。

 

当你鼓励其他部门安全协作时,应该把重点放在彼此的共同的身份上,联结相同因素,而不是分离因素。

 

特别是安全人员在提问题整改时,安全人员一定要思考:你眼里的安全问题,可能是别人的解决方案”“要真正解决问题,就要创造条件和改善系统或环境”。安全人员要与责任单位共同解决问题,而不仅是问题提出者。

 

方法05:创造员工安全参与感

 

员工只有参与到安全管理中才能全面提升安全的管理水平。安全管理创造全员的安全参与感。

(有一个感人的“参与感”意义的故事:一名教师做了一件事,她任命全班17个人,全都成为班干部。比如早自习监督员、迟到旷课记录员、桌面卫生监督员等等。在教室前贴着一张表,每个职务在检查完自己的工作后,都得在表上画个勾。从那天之后,旷课明显变少了。因为每个人都觉得,班里有事,等着我做,而且少了我不行,我在老师眼里是重要的。对班级也是重要的。

这个办法,也被用在了后来的民办高中。班主任给全班学生全都任命了职务。三年后,这个班出了这所学校的第一批本科生。)

 

方法06:标杆带动

员工是感性的,我们要树立安全典型和标杆,让大家可以去学习和模仿。

标杆人物在安全文化中的地位

 

 

 

方法07:庆祝小成功。

成功来自于成功,失败不是成功之母。要鼓励员工积极性,唯有不断的用成功的事件来引导。需要我们创造各种小成功。如安全月、安全年,班组无差错等。

案例1:一个厂区,每月1日,如果上个月没有事故,老板就给每个员工加个鸡腿

案例2:如果实现安全年,老总给员工亲笔写感谢信

 

方法08:我是安全官活动

每个员工都做一天的安全官,记录自己一天的感想和所得。从而带动全员安全参与。

“安全还是要分大事、小事。高风险区域、高风险作业、高风险联合”

 

方法09 安全要分大事、小事:

要重点关注:高风险区域、高风险作业、高风险联合

蝴蝶无效应,安全有大事小事这分,经常与蝴蝶效应共同出现的一句话是“XX无小事”,这也是一个错误的观念。无小事 = 不会关注重点。

“天天讲安全”是个不好的教育方法,不断用枯燥的方式讲重复的信息会被人脑自动忽略。如果一个烟雾报警器有事儿没事儿动不动就叫,你会直接关掉它了事。

做事得善于分清轻重缓急。敢于忽略小事,你才能做好大事。把系统搞好了,有缓冲区有余闲有稳定回路,我们就可以有恃无恐。

 

方法10:复盘反思、持续改进

我们要通过不断的PDCA,反思和改进,不断的提升安全管理水平。

案例:联想集团《复盘  把经验转化为能力》

欢迎价值观相同、爱学习的安全人加入安友会!一起共同成长!

 

 

2020届安友会

微信群规则十条

 

安友会是一个付费的安全社群组织,但秉承联盟的思维,安友会群友不仅只是享受会员权益,每位会员还须参与到社群活动中来,一起相互学习,共同成长。为保证良好的群内学习及讨论的氛围,草拟了以下十条群规则。

一、     群内实行实名制,名字格式为:城市-行业-姓名。如:深圳-建筑-张三。若不方便实名,可修改成:城市-行业-网名

二、     不发与安全无关的话题,不发违反国家相关法律法规的信息。

三、     不传谣,与安全有关的新闻事件应先网络求证或等官方消息。

四、     讨论话题时,就事论事、不发对他人有攻击性、侮辱性的文字或语音。

五、     不发广告,与安全有关的商业广告信息请先征求群主或群管理员的意见。安全招聘、求职类的广告可直接发。

六、     不得泄露群友隐私和群内未经容许转发的信息和资料。

七、     严禁骚扰群友,严禁以推广或营销为目的的方式加群友。若有群友被骚扰,请先向群管理员报告。

八、     在群内提问时,简单的问题请先网络查找答案,复杂的问题请先交代背景和说出自己的想法。

九、     认同安友会的价值观,群友相互尊重、关爱、信任、互助。

十、     违反群公约,群管理员会视情节严重性对违反者予以处罚。(处罚方式:通告、分享故事、发红包、强制退群)若被强制退群的人员,会根据还剩下课程的次数退部分会费。

 

 

安全宣言

 

安全,把我们紧密相连。

是我们内心对良知的践行,对安全的追求,对知识的渴望而心灵相聚。

 

安全是一种责任,我们应身为表率,以身作则,严格要求自己,勇担重担,不惧困难,为企业、为民众、乃至为整个中国的安全生产发展而尽心尽力。

 

安全是一种关爱,我们应积极主动识别风险、管控风险、积极干预所发现的不安全的行为和状态,我们希望人人平安,希望事故与伤害远离每一个人。

 

安全是一种信仰,我们应相互关照,相互学习,彼此慰藉,我们追求安全创新、追求新理念、新技术并实施最有效的安全管理策略,永远向优秀的企业及个人学习。

 

我们是一群志同道合的安全人,行走在安全事业的道路上,因为责任而勇敢前行,因为关爱而脚步坚定,因为信仰而相信远方。

 

心系责任,从我做起!

心有关爱,护佑他人!

心怀信仰,远方不远!

 

用感知与行动,让身边更安全!

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