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一、安全管理
1、安全工作要点：培训员工是基础，控制过程是重点，按规操作是关键，生产安全是保证。
安全培训是我们做好安全工作的基础，安全培训能够提高我们的安全意识，使我们牢记安全操作规程。我们要对培训内容进行演练，使员工对事故应急形成记忆模式，才能预防事故的发生，才能够做到出现事故时不慌乱，按照预定方案快速反应。
2、安全生产战略思想：依靠员工，面向岗位，重在班组，现场落实。
3、安全生产口号：安全是天大的事，安全是企业最大的效益，安全是员工最大的福利，安全是干部的政治生命。
4、安全生产战略目标：夯实安全生产基础，重点做好班组建设。
班组长是安全生产的第一道防线，在安全生产的各个环节中发挥着重要作用。车间安全员要做到现场落实的具体工作，发现隐患及时处理。
5、生存发展定律：安全是硬保障，环保是硬约束，质量是硬指标，成本是硬基础。
6、安全语：
⑴安全就是最大的幸福。
⑵公司是我家，安全靠大家。
⑶人人管安全，安全为人人。
⑷孝敬老人爱亲人，无视安全等于零。
我们要秉着“安全第一，预防为主”的安全理念，秉着强烈的责任感，严格按照安全标准化要求进行安全管理。
安全工作要紧抓不懈，安全工作没有终点，只有起点。
二、安全教育
为认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理，确保安全”的方针，不断提高员工的安全意识和技能，确保公司安全生产，根据“先教育，后上岗”的原则，实施安全生产教育。
安全教育培训由安全保障中心组织，人力资源与企业文化中心进行配合。安全环保中心对安全教育培训建立台帐并对培训资料、考核结果进行归档备查。
安全教育分为：员工安全教育；新进员工“三级”安全教育；公司内部工种变换（调岗）安全教育；特种作业人员安全教育；四新（新产品、新工艺、新技术、新设备）安全教育、经常性安全教育及有关主管部门要求参加的培训教育。
（一）员工安全教育
1、员工安全教育是由公司领导的安全教育，按照国家有关规定进行。教育培训的主要内容包括：
⑴国家安全生产方针、政策和有关安全生产的法律、法规、规章及标准。
⑵安全生产管理基本知识、安全生产技术、安全生产专业知识。
⑶重大危险源管理、重大事故防范、应急管理和救援组织以及事故调查处理的有关规定。
⑷职业危害及其预防措施。
⑸国内外先进的安全生产管理经验。
⑹典型事故和应急救援案例分析。
⑺其他需要培训的内容。
2、其他安全教育由安全环保中心组织，人力资源与企业文化中心配合进行，教育培训的主要内容包括：
⑴国家有关安全生产和劳动保护的方针、政策、法规和制度。
⑵公司各项安全生产管理制度。
⑶所在部门或业务范围内的安全技术规程和岗位安全职责。
⑷违章指挥、违章作业的危害性。
⑸职业健康教育培训。
（二）新进员工“三级”安全教育
新入司员工（包括合同工、学校毕业的见习生和培训实习生等），要经过公司、部门（车间）、班组“三级”安全教育并进行“三级”安全教育考试（考核），成绩合格者，方能进入岗位。
1、一级（公司）安全教育
一级安全教育由人力资源与企业文化中心组织，安全保障部门配合，教育培训内容主要包括：
⑴国家有关安全生产，劳动保护的方针、政策、法规和制度；安全生产的目的、意义等。
⑵公司产品的基本知识；本企业的概况；行业特点及工艺流程。
⑶公司有关安全生产、劳动保护方面的规章制度。
⑷消防知识及消防器材的使用方法。
⑸行业典型事故案例。
2、二级（部门、车间、所）安全教育
二级安全教育由所在部门负责组织进行，内容主要包括：
⑴本部门的生产特点，简要工艺流程和主要危险因素。
⑵本部门各项安全管理制度和劳动纪律。
⑶主要设备的性能和安全操作规程。
⑷典型事故教训和预防措施。
3、三级（班组）安全教育
班组级安全教育由所在班组负责进行，其内容主要包括：
⑴本岗位生产特点；工艺流程；生产任务和岗位责任制。
⑵本岗位主要设备、工具、器具的性能、操作特点和安全技术规程。
⑶个人劳动保护用品的正确使用和保养方法。
⑷本岗位曾经发生事故的剖析和教训。
新员工经过“三级”安全教育后，应指定熟练员工带领其进行技术及操作技能的教育。
（三）公司内部工种变换（调岗）安全教育
公司内部人员因工作需要工种变换（调岗）时，应重新进行二、三级安全教育。
（四）特种作业人员安全教育
1、对从事特种作业的技术工种（如：锅炉工、电工、电气焊（切）工、压力容器操作工、起重工、机动车驾驶员等）必须经过专业技术培训，由有关部门考核发证，并执行国家有关法令和规程。无证者不允许上岗操作，其审查按有关部门规定执行。
2、对公司重点技术工种（如：仪表工、电工、空压工、危险作业抢修工等），由公司统一组织安全培训，经考试合格后方可上岗操作。
四新（新产品、新工艺、新技术、新设备）在使用或投产前，由人力资源与企业文化中心组织，安全、技术及设备部门制定安全技术操作规程，对操作人员进行技术及安全教育培训，经考试合格后方可上岗操作。
（五）经常性安全教育
经常性安全教育由各单位组织，每周进行一次，主要内容包括：
1、学习有关安全生产方面的文件、劳动保护的方针、政策。
2、学习安全管理制度和安全操作规程，并检查其贯彻落实情况。
3、检查、研究本部门存在的危险有害因素。
4、分析事故原因，提出防范措施。
5、发动、鼓励员工提合理化建议，讨论解决安全工作的缺陷。
（六）有关主管部门要求参加的安全培训
有关主管部门要求参加的安全培训，由人力资源与企业文化中心对外进行联系对接，负责组织公司相关人员参加。
立足安全培训，首先要强化和提高管理人员安全管理知识、员工安全技能知识。公司认真落实新员工三级安全教育培训，确保人员培训合格上岗；安全保障中心每周组织一次各级管理人员培训，培训内容包括公司安全管理制度、安全法律法规、安全操作规程、安全管理知识、危化品安全管理知识、安全标准化及涉及的安全规范、作业安全管理和反违章、事故案例、受限空间管理、班组安全管理、事故预案管理、风险辨识和控制等知识；定期组织安全管理人员考试，努力提高各级管理人员安全业务水平；每季度组织全员安全考试一次；将培训课件及各类安全书籍发放到各车间、部门，督促和检查车间级培训落实，同时进行现场验证，强化培训效果，目的在于提高全员安全意识，夯实安全生产基础，从基层班组着手，实现“杜绝违章，远离事故”的目标。
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