离柳焦煤集团选煤厂“以党建促业务，以业务强党建” 实现党建工作与安全生产工作“双提升”

山西省吕梁市市委组织部副部长刘建树同志在离柳选煤厂指导党建工作

山西省吕梁市市委组织部领导、集团公司领导参加支部党建工作交流学习

党建引领：为进一步发挥支部政治功能，离柳选煤厂涉及选人用人、工资调整等重大事项均召开支委会先产生议题，然后召开两班子会议进行研究决定，并严格按要求做好党务公开、厂务公开。积极开展“党员示范岗”“党员先锋岗”活动，为充分发挥党员先锋模范带头作用，将所有党员覆盖到全厂各车间、班组，极大地调动了党员的积极性，在全体职工中形成比学赶超的氛围。

科学管理：实行吨煤工资制，职工可以自己计算出当班工资，此方法极大地提高了职工劳动的积极性；实行全员吨煤工资考核制，党员百分制考核和民主评议党员，中层管理人员百分制考核结果直接与工资兑现。

双百分制考核

安全保障：牢固树立“安全为天”的思想理念，全面落实安全生产主体责任，狠抓安全生产基础工作，实现安全培训覆盖；积极组织“安全生产月”活动，开展咨询日、安全知识考试、安全承诺签名等活动；定期组织应急演练；建立安全事故台账，实行评优、评先安全事故一票否决制度；开展班组安全和职业健康流动红旗竞赛活动；运用手机微信平台（扫码），实现设备安全管理和双重预防机制管理信息化；加强危险作业管理，严格落实特种作业审批程序。实现了连续5年安全生产无事故。

一、设备安全管理

离柳选煤厂不断与时俱进、探索创新，终将有益的实践转换为实实在在的成效。以设备扫码为切入口，将手机微信作为工作平台，利用二维码建立信息化、智能化的设备管理系统，开启了智能化管理的新模式，有效推进设备安全管理，为企业安全发展奠定了坚实的基础。

（一）将二维码设备管理系统覆盖全厂主要设备，将每一台设备生成一个独立的二维码，现场扫码或在系统中即可查看到本台设备的基本情况。

（二）在日常维护中，巡检人员只需使用微信扫一扫，就可以快速记录设备维护保养。拍摄的照片会自动带上水印，无法被手动修改，杜绝为了应付检查突击式补记录的情况。

（三）在日常巡查中，当巡检人员发现设备异常情况时，可在巡检记录中说明异常现状、部位，然后提交。同时指定维修责任人，对该设备进行维修处理。

（四）维修人员收到维修任务后，对该设备进行检查、分析，及时准确地进行维修处理，待维修结束后确认设备正常，可在维修记录上填写设备已修复（并附有维修之后的图片）运行正常。整个管理平台的所有人员在第一时间内了解到设备已处于正常运行状态，形成完整的闭合链条。

二、双重预防机制管理

构建双重预防机制就是要将安全风险逐一建档入账，采取风险分级管控、隐患排查治理双重预防性工作机制。构筑防范生产安全事故的两重防火墙。

第一重防火墙是管风险，以安全风险辨识和管控为基础，从源头上辨识风险，分级管控风险，努力把各类风险控制在可接受范围内，杜绝和减少事故隐患。利用二维码构建双重预防机制工作平台，扫码即可查看到离柳选煤厂双重预防机制制度、安全风险告知、安全风险评估和管控措施清单。  

第二重防火墙是治隐患，以隐患排查和治理为手段，认真排查风险管控过程中出现的缺失、漏洞和风险控制失效环节，将排查出的隐患及时提交，在第一时间内实现闭环整改，把隐患消灭在萌芽状态。

文化聚力：认真参加集团公司庆七一和喜迎二十大系列活动，组织厂内部廉政书法、绘画、亲情寄语作品展等活动，利用闲置区域打造职工文化园地和荣誉室，对党员活动室进行了改造，全力打造离柳选煤厂特色文化，进一步提升了全体干部职工的文化自信。形成“班子团结、干部带头、职工奋进、聚焦目标、凝聚合力”的良好氛围，为推动离柳选煤厂各项工作打下坚实的基础。

团结凝聚力量，文化决定未来

成绩属于过去

党建生产双提升

离柳选煤厂在集团公司党委的正确领导下，在公司纪委的监督指导下，结合选煤厂工作实际，将清廉单位、清廉项目、清廉社区、清廉家庭融入选煤厂安全生产全过程，推动全面从严治党向纵深发展。

廉管理：一是进一步发挥党支部政治功能，严格落实党支部前置议事规则，涉及选人用人、工资分配等重大事项均邀请公司纪委派驻纪检组参加并召开支委会先行研议，然后召开班子会议或扩大会议进行讨论决定，并严格按廉政要求做好党务、厂务公开。二是加强廉政风险防控，筑牢廉政风险“防火墙”。每年对岗位职责、制度机制等开展廉政风险点排查，针对查找出来的廉政风险点制定切实可行的防控措施，建立健全廉政风险防控预警处置机制，强化对重要岗位、重点领域、关键环节的监管和预防。

廉薪酬：2017年7月开始执行吨煤工资分配办法，不同岗位设定不同的吨煤单价，当班生产结束后就可以计算出自己本班的产量工资，这种办法极大地提高了职工的积极性，真正实现了按劳分配、多劳多得。每月召开工资考评会，职工的工资以班组作为核算单位进行分配，真正体现出了公平公正透明的原则。

廉考核：一是支部党员实行百分制考核，内容包括参加组织生活情况、撰写心得体会和学习笔记、参加支部安排的临时任务等，进一步规范了党员行为、细化了党员义务，极大地调动了广大党员干事创业的积极性和发扬党员先锋模范的自觉性。考核结果直接运用在党员评优和民主评议党员活动中。二是中层管理人员百分制考核，考核内容有履职尽责、出勤情况、巡查情况、廉洁自律、工作笔记、学习强国等等，考核结果直接与工资和年度评选兑现。而且还有中层管理人员年度述廉述职述责，通过制度来规范中层管理人员的行为，进一步提高工作效率。三是职工考核实行月度评选，采用积分的办法，积分最高的即为本车间本月先进工作者，由厂里进行奖励。

廉评优：本着公开、公平、公正的原则，进行评优评先。一是党员年度评优：采用百分制考核和党员民主评分两者相结合的方式，百分制考核占80%，党员评分占20%，以总积分名次作为评选依据。二是全员年度评优评先：1.中层管理人员考核结果进行年终汇总，百分制考核占80%，民主评分占20%，以总积分名次作为评选依据;2.职工年度评优评先，以月度评先总积分的名次为评优评先依据。行表彰。

廉选人用人：将政治素质好、懂技能、善管理、有一技之长的优秀人才纳入后备管理人员进行培养，建立健全培养档案，培养成熟后按规定程序进行考察、任用。目前，已有5位同志走上中层岗位。

廉文化：把廉洁文化建设纳入离柳选煤厂发展总体规划，充分利用厂区办公走廊、楼道、文化园地等各类平台推广清廉文化，通过廉洁标语、格言警句、廉洁年画、文创作品等多种形式，大力开展读廉书、寄廉语、写廉文、廉洁书画摄影、廉洁主题演讲等活动，积极打造廉洁文化廊、墙、室、展等，营造浓厚的廉政文化氛围。

驻山西省吕梁市国资委纪检组长王小洪带队在离柳选煤厂党支部进行党风廉政建设交流学习

着力打造清廉单位